Могут ли сократить людей в газпроме

В «Газпроме» решили сократить число сотрудников на рабочих местах

«Газпром» начал вводить такие ограничения в середине марта из-за коронавируса. Тогда большую часть персонала перевели на работу из дома, а в компании были запрещены многочисленные очные совещания. В апреле сотрудникам закупили маски четырех цветов, чтобы они не забывали их менять в течение рабочего дня. В мае часть сотрудников начали работу в офисе — при отрицательном тесте на COVID-19 и исключении использования общественного транспорта в дороге от дома до офиса.

При этом, по данным оперштаба по борьбе с COVID-19, на вахте из 133 случаев выявили за сутки всего семь новых случаев среди рабочих из других регионов (за весь период — 3 699). В то же время в населенных пунктах Ямала за сутки выявили 126 новых случаев COVID-19 (за весь период — 11 576).

На энергосбережении планируется оставить в кармане монополии 8,3 из 199 млрд. Причем, потратить на реализацию прагматичного решения планируется 2,7 млрд. На диагностике объектов 2,2 из 13,5 млрд. Подналечь в Газпроме хотят на карманы страховых компаний — активизировать работу по возмещению затрат в результате происшествий. Оптимизация портфеля зарубежных газотранспортных мощностей видимо эффекта не произведёт: как есть 35 млн евро, так и остаётся. Впрочем, может, опечатка. На направлении “Связь” из 1 млрд есть стремление сэкономить 50 млн. Подходы к премированию тоже пересмотрят, но здесь пока без точностей.

В закупках монополия тоже жаждет ужаться. Предлагается сдержать рост цен на закупаемые материально-технические ресурсы на 20% от прогноза Минэкономразвития. Но в абсолютных цифрах на 200 млрд хотят сэкономит 2,2 млрд. На закупку товаров и услуг запланировано 400 млрд, эффекта желают в 12,5 млрд. Причём издержки на сам процесс экономии составят 400 млн. На закупках у единственного поставщика (100 млрд) сэкономят 5 млрд.

Спустя 20 лет глава «Газпрома» может уйти

Другая причина недостаточных поставок газа – слабая база Чаяндинского месторождения из-за неправильно пробурённых скважин. Для исправления ошибки необходимо просчитать и пробурить новые скважины, но это требует времени, технических ресурсов и, главное, капитальных вложений, которые сократили. Если вопрос с поставками не решат полюбовно, возможно проведение расследования и разбирательства по итогам 2020 года. Виноватый заплатит большой штраф.

Падение спроса и, как следствие, убытки «Газпрома» на европейском рынке – исключительно результат коронавируса, уверен директор группы корпоративных рейтингов АКРА Василий Танурков. Эксперт считает, что после преодоления угрозы пандемии спрос восстановится:

Наиболее вероятным преемником Алексея Миллера на посту главы «Газпрома» называют председателя правления холдинга «Сибур» Дмитрия Конова. Одним из тех, кто лоббирует его назначение, является гендиректор «Газпром нефти» Александр Дюков, который одновременно входит в совет директоров «Сибура», а ранее возглавлял и само предприятие. В отставке руководителя госкорпорации также заинтересован открыто конфликтующий с ним глава «Новатэка» Леонид Михельсон. В конце декабря Миллер должен был встретиться с Владимиром Путиным для отчетного доклада, но встреча не состоялась. Зато имела место утечка в СМИ внутренней документации «Газпрома», содержащая, среди прочего, данные о работе убыточных структур корпорации, пишет издание The Moscow Post. Сам газовый монополист в течение года нес колоссальные убытки, за девять месяцев составившие 202 млрд руб, против 1,1 триллиона заработанных за тот же период в прошлом году. Объем средств, полученных от продажи газа составил 4,3 трлн руб, что на 24,5 триллиона меньше прошлогодних показателей. Экспорт в дальнее зарубежье снизился на 18%. Ранее от Миллера ушли несколько считавшихся преданными лично ему топ-менеджеров, в том числе, зампредседателя правления «Газпрома» Михаил Середа и член правления Елена Васильева, помогавшая в подготовке отчетности для Кремля. На фоне масштабных провалов, настоящим достижением выглядело недавнее открытие «Сибуром» завода по производству полимеров «Запсибнефтехим», в котором принимал участие президент. В аэропорту его встречала делегация во главе с Михельсоном и Коновым. В декабре Миллер в очередной раз сделал попытку перейти в наступление на «Новатэк», раскритиковав льготную систему поставок газа в рамках проекта «Ямал СПГ» и фактически обвинив Михельсона не только в резком ухудшении финансовой статистики «Газпрома», но и в причинении убытков госбюджету в размере 150 млрд руб. Но за самим Миллером гораздо более страшный грех — проваленная программа газификации страны. О том, что программа провалена, стало известно еще летом. Тогда Владимир Путин заявил, что нужно завершить газификацию регионов в 2024-2030 годах, поручил сформировать источники финансирования к сетям без привлечения средств граждан. Куда ушли миллиарды, направленные на газификацию в предыдущие годы, толком не ясно. Зато ясно, что Миллер не справился с поставленной задачей. Попахивает чуть ли не саботажем, причем с растущими тарифами — Путин не зря сделал оговорку про средства граждан.

Еще почитать --->  Оборудование Кабинета Заведующго Хозяйством

В кулуарах «Газпрома» и федеральном правительстве продолжают обсуждать вероятную отставку главы газового монополиста Алексея Миллера, пишут телеграм-каналы и СМИ. Аналитики заявляют, что время Миллера, который возглавляет «Газпром» с 2001 года, безвозвратно уходит. И скоро кабинет и ежемесячная зарплата главы госкорпорации в 58-60 млн рублей, перейдет другому человеку. Алексей Миллер (справа) сделал для России все, что мог? Фото: Соцсети

По данным «Коммерсанта», всего будет уволено 10% персонала головной компании и филиалов, в которых работает почти 5,77 тыс. человек. Сокращение будет неравномерным: в отдельных подразделениях уволят до 20% штата, а в некоторых его вообще не будет. В первую очередь будут ликвидированы свободные вакансии и отправлены на заслуженный отдых пенсионеры, а затем уже сокращение коснется аппарата управленцев.

Согласно трудовому законодательству, во время любого сокращения сотрудники получают минимум два месячных оклада, а если они зарегистрируются на бирже труда и не трудоустроятся — три оклада. Никаких существенных дополнительных выплат увольняемым сотрудникам не предусмотрено, поскольку конечной задачей является сохранить высокие зарплаты оставшимся сотрудникам. До последнего времени зарплаты в «Газпроме» были ниже, чем в российских нефтяных компаниях.

Что симптоматично, больше всего подскочили затраты в головной компании. В 2007 г. на оплату труда в ней было направлено 6,4 млрд руб., что на 22,2% больше, чем в 2006 г. А в целом на управленческие расходы было потрачено 23,7 млрд руб. (рост 32,6%). При этом численность персонала головного офиса с филиалами за год увеличилась всего на 90 человек.

В текущей ситуации вокруг «Северного потока-2» вполне уместно вспомнить золотой принцип советской номенклатуры, которые более чем успешно работает и в российских реалиях: «У всякой победы много отцов, а за поражение придется отвечать лично». 11 января Владимир Путин на совместной пресс-конференции с канцлером Германии Ангелой Меркель заявил, что Россия сможет построить газопровод без привлечения иностранных партнеров, уточнив, что единственный вопрос — это сроки. И уже через несколько часов Алексей Миллер в телеэфире подтвердил:

Не стоит переоценивать и значение перестановок, которые произошли в топ-менеджменте «Газпрома» за последний год. Все новые члены правления холдинга — выходцы из различных газпромовских структур, за частичным исключением Камила Садыгова, который больше десяти лет работал зампредом правления Газпромбанка. Более того, обновление команды сначала выглядело логичной реакцией «Газпрома» на нашумевшее «дело Арашуковых» и другие скандалы, связанные с компанией. Среди первых покинули свои посты в правлении «Газпрома» гендиректор «Газпром межрегионгаза» Кирилл Селезнев, чьим советником был кавказский «газовый король» Рауф Арашуков, и глава департамента строительства Сергей Прозоров, чье имя стало широко известно в контексте исчезнувшего газопровода до города Приозерск, который строился по личному поручению Алексея Миллера. Однако без хлебных мест бывшие «топы» «Газпрома» не остались. В частности, Селезнев возглавил компанию «Русхимальянс», которая должна стать оператором балтийского мегапроекта «Газпрома» по производству СПГ, а Прозоров стал гендиректором компании «Газпромстрой» — нового единого генподрядчика «Газпрома».

Те проблемы, которые у «Газпрома» есть на внешних рынках, в целом и не зависят от менеджмента компании. Например, теплая зима в результате которой сокращается спрос на газ и падают цены. Погодой «Газпром» не может управлять. Или санкции США против «СП-2». Что мог сделать «Газпром» в этой ситуации? Или рекордный ввод заводов по сжижжению газа по всему миру, который приводит к профициту предложения и росту конкуренции. Вряд ли «Газпром» может остановить сланцевую революцию в США.

Еще почитать --->  Могут ли отпустить по удо из хоз отряда если пробыл там 4 месяца, а сроук подачи уже подошел

Аппаратные конкуренты Миллера будут пользоваться этими проблемами, чтобы убедить Путина в необходимости снять руководство «Газпрома» и реформировать сам концерн. «Роснефти» и «Новатэку» было бы выгодно разделить «Газпром»: выделить газотранспортную систему и распродать остальные части (добычные и сбытовые активы). Покупателями этих активов станут как раз независимые производители. Реформа также подразумевает либерализацию экспорта трубопроводного газа.

Громкие отставки в «Газпроме»

В «Газпроме» прошла серьезная кадровая перестановка, пожалуй, крупнейшая за последние несколько лет. Газовый холдинг покидают два ключевых топ-менеджера – Александр Медведев и Валерий Голубев. При этом, как отмечают эксперты, эти отставки можно было предсказать, так как команде холдинга требуется обновление, а Медведев и Голубев не являлись «членами команды» главы компании Алексея Миллера. Теперь СМИ и эксперты гадают, кто займет вакантные должности, и что может измениться после этого в самом «Газпроме».

После увольнения, как сообщается, «жесткий переговорщик» Александр Медведев, проработавший в холдинге 17 лет, «сосредоточится на деятельности Международного делового конгресса и работе в питерском футбольном клубе «Зенит»», который он 22 февраля возглавил вместо руководителя «Газпром нефти» Александра Дюкова. По слухам, он не всегда имел одну точку зрения с Миллером.

— Чтобы подключиться к газу, человек должен прийти в газовую компанию один, максимум два раза. Все остальное — наша зона ответственности. Такую задачу мы поставили перед региональными компаниями и совместно создаем новые сервисы и меняем систему. У нас более 900 клиентских центров по всей стране, в том числе те, которые работают по принципу «единого окна». Количество центров ежегодно растет во всех регионах. Здесь можно будет получить полный спектр услуг по газификации, в том числе предложат варианты плит, котлов, договор подготовят, останется только поставить подпись.

Другой вариант — использование спецнадбавки, которая идет сверх транспортного тарифа. Ранее она была до 25% от среднего тарифа, с 1 января 2021 года спецнадбавку можно установить до 35% от среднего тарифа. Применяется, как правило, для промышленности, но не все регионы пока используют такую возможность. Кстати, не все средства спецнадбавки идут на новую газификацию — часть направляется на реконструкцию изношенных сетей, покрытие выпадающих доходов газораспределительных организаций от подключения льготных потребителей.

Подрядчик «Газпрома» увольняет сотрудников с зарплатами более двух миллионов рублей в месяц

Компания «Газстройпром», которая курировала достройку внутренних помещений единственного петербургского небоскрёба, направила в комитет Смольного по труду письмо о сокращении 121 сотрудника. В извещении госкорпорация указала среднемесячные зарплаты работников, которых планируют уволить. Портал 47news сообщает, что первые заместители гендиректора строительного подразделения газовой компании получают от двух до двух с половиной миллионов рублей в месяц.

При этом в «Газстройпроме» на момент составления бумаги работало 25 первых заместителей гендиректора. Обычный заместитель зарабатывает около одного миллиона. Примерно половина списка состоит из специалистов с зарплатой ниже двухсот тысяч. По подсчётам журналистов, если «Газстройпром» уволит всех, кто перечислен в извещении, госкорпорация будет экономить 250 миллионов рублей каждый месяц.

При этом председатель совета директоров «Газпрома» Виктор Зубков — «патриарх» питерской команды концерна — вообще занимает свой пост с 2008 года. Определенная интрига вокруг кресла главы совета директоров «Газпрома» имела место в 2015 году, в момент очередного истечения полномочий Зубкова. Тогда главным его конкурентом называли министра энергетики РФ Александра Новака, уже входившего в состав совета директоров, однако в итоге 73-летний Зубков свою должность сохранил — в середине 2015 года он был переизбран на восьмой срок. И после этого уже ничего не мешало в 2016 году продлению полномочий Алексея Миллера еще на пять лет.

В текущей ситуации вокруг «Северного потока-2» вполне уместно вспомнить золотой принцип советской номенклатуры, которые более чем успешно работает и в российских реалиях: «У всякой победы много отцов, а за поражение придется отвечать лично». 11 января Владимир Путин на совместной пресс-конференции с канцлером Германии Ангелой Меркель заявил, что Россия сможет построить газопровод без привлечения иностранных партнеров, уточнив, что единственный вопрос — это сроки. И уже через несколько часов Алексей Миллер в телеэфире подтвердил:

Еще почитать --->  Где оплатить фкр с карты без комиссии чебоксары

-Пока до конца не ясно как будет развиваться ситуация дальше, но с учетом тех абсурдных шагов, которые уже сделаны, может произойти все что угодно. Забрать управление у собственников банка – это уже частично выглядит, как национализация. Поэтому теперь всем интересно, каким будет ответ «Газпрома». Вряд ли они проглотят такой выпад по отношении к ним.

Но когда, имея такие зарплаты, топ-менеджмент «Газпрома» проигрывает суд за судом и, являясь собственником продукции, насчитывает одни долги и убытки, спрашивается, а в чем уникальность этих самых топ-менеджеров? Может, все-таки лучше нам поставить кого-нибудь не за 3 миллиона в день, а за 100 тысяч в месяц – и результат будет не хуже? А вдруг даже лучше? Потому что хуже – некуда.

Особенности трудоустройства и заработные платы сотрудников «Газпрома» в 2020 году

Поэтому представители рабочего состава могут рассчитывать на разные поощрения. Например, им выдается 50% от оклада дополнительно. Руководителям начисляется +75% от фиксированной суммы зарплаты. Квартальные премии составляют 80-130% от оклада в зависимости от конкретной праздничной даты.

Решение о предоставлении льготного кредита принимается отделом социального развития после рассмотрения всех документов. В первую очередь удовлетворяются заявки тех, кто проживает в аварийном жилье, и пенсионеров – особенно, если условия их проживания нуждаются в улучшении.

Кроме того, что есть технологические ограничения, связанные с большим диаметром труб «Северного потока 2» (48 дюймов), ряд требований к судам-трубоукладчикам предъявляет ещё и Дания, в водах которой остановилась стройка. В распоряжении России есть только одно судно, которое хотя бы теоретически после переоснащения может соответствовать всем требованиям – «Академик Черский». Это судно китайского производства, которое изначально строилось для Нигерии. Изначально его планировали задействовать для прокладки газопровода в рамках проекта «Сахалин-3» на дальнем востоке. Но вскоре после введения новых санкций, оно двинулось в сторону Сингапура, вызвав массу домыслов о том, что самостоятельные работы по завершению «Северного потока 2» начались. Однако в феврале стало известно, что судно направляется в сингапурские верфи для переоборудования для работ на Южно-Киринском месторождении проекта «Сахалин-3». Так что, похоже, есть доля правды в словах министра энергетики США Дэна Бруйетта, заявившего об отсутствии у России необходимых технологий для завершения строительства. Как и когда Газпром завершит прокладывать трубу в Германию – не известно.

С «Силой Сибири» получилась ещё более нелепая ситуация. Стремление поскорее застолбить Китай, построив трубу за 450 млрд рублей и освоив дорогостоящее Чаяндинское месторождение, потребовавшее строительство Амурского газоперерабатывающего завода за 950 млрд рублей, привело к фатальным ошибкам. Из-за ошибок в геологоразведке и нарушений в разработке месторождения 20 скважин Чаяндинского месторождения не дают газ. В итоге заполнять «Силу Сибири» нечем. Разработка месторождения обошлась в 7 млрд рублей, и оно должно было принести в будущем 334 млрд рублей. Но этим планам не суждено сбыться из-за спешки и желания освоить побольше денег: у «Силы Сибири» была более дешёвая альтернатива – газопровод «Алтай», который мог быть в 5,5 раз дешевле. Зато компании-подрядчики «Стройгазмонтаж» у Аркадия Ротенберга и «Стройтранснефтегаз» у Геннадия Тимченко остались довольны после выполнения такого дорогостоящего проекта.

Убыточные Связьбанк, Глобэксбанк и украинский Проминвестбанк остались на консолидированном балансе ВЭБа. В 2017 -2018 году году продолжались плавные сокращения старого штата, который нельзя было сразу «зачистить», сохранив при этом работоспособность корпорации. Кадровые перестановки коснулись и дочерних структур, рассказывает источник, за год в одну из компаний группы, где до рокировки работало около 80 человек, было принято 200 новых сотрудников , 180 из них впоследствии уволено.

За последние два года кадровая реформа в ВЭБе проводится второй раз. По итогам 2015 года численность сотрудников Внешэкономбанка составляла 1993 человека. Сергей Горьков, руководивший в свое время кадровым департаментом Сбербанка, начал свою деятельность на посту председателя ВЭБа со смены команды управленцев и разработки новой системы KPI.