Газпром сокращение департаментов
Питерские» под прицелом: дело Арашуковых стимулирует ротации в «Газпроме»
Крупные кадровые перестановки и реорганизации в администрации «Газпрома» дают робкую надежду на то, что компания решила всерьез поработать над эффективностью одного из своих самых затратных и коррупциогенных направлений — строительства объектов газовой инфраструктуры. Заявленные «Газпромом» изменения в структуре центрального аппарата предлагались еще несколько лет назад, но довести эти инициативы до реализации удалось только сейчас, когда уголовные дела против сенатора Рауфа Арашукова и его отца, крупного газпромовского функционера Рауля Арашукова, стали угрожать позициям главы компании Алексея Миллера. Теперь ему приходится срочно обновлять команду топ-менеджеров «Газпрома», отправляя в отставку самых старых соратников, с которыми Миллер знаком еще со времен работы в питерской мэрии и морском порту Санкт-Петербурга.
В прошлом году Сергею Прозорову исполнилось 60 лет, поэтому его уход в отставку (кроме того, он освобожден от должности члена правления «Газпрома») имеет благовидный предлог — достижение пенсионного возраста. Однако скандальная запись могла быть лишь последним аргументом в пользу вывода департамента строительства из администрации «Газпрома», поскольку за этим решением хорошо просматривается длительная аппаратная борьба в руководстве холдинга.
В плане перехода на систему EPC предусмотрено также сокращение кадров в дочерних структурах — «Газпром инвест» и «Газпром комплектация», которые выполняют роль заказчиков по ряду проектов «Газпрома». Собеседники РБК в «Газпроме» и подрядчиках компании оценивают масштаб возможных сокращений персонала в «Газпроме» и его «дочках» в цифру от 300 до 500 человек. Два сотрудника монополии не исключают ухода из компании либо перевода на другую должность руководителя департамента 336 Скрепнюка и называют это «аппаратной победой Прозорова». Они также утверждают, что сокращения пока только готовятся. По одному из сценариев часть сотрудников, функции которых будут не востребованы после оптимизации, будут переведены в дочерние структуры концерна.
Расчеты и предложения по переходу на новую систему работы с подрядчиками должны провести руководители департаментов «Газпрома», отвечающих за строительство, проектирование, кадры, корпоративные затраты, юридические вопросы, финансы и экономику. Как говорится в письме Маркелова, изменение принципа работы с подрядчиками затронет административную структуру концерна. Предполагается сокращение минимум трех профильных департаментов: департамента 333 Сергея Прозорова (отвечает за строительство), департамента 336 под руководством Андрея Скрепнюка (проектные работы) и департамента 121 Михаила Сироткина (корпоративные затраты).
Так вот, в распоряжении «подпитерской» редакции (47 в названии СМИ – код Ленинградской области) оказался список потенциальных уволенных из этого чудесного АО вместе с их зарплатами. Четырех первых замов, чьи доходы издание оценивает в 2-2,5 млн руб. в месяц, сокращение не коснется. Остальные замы получают, видимо, в среднем по 1–1,1 млн. Напомним также, что в подобных компаниях, как правило, выдают по дополнительному окладу на 8 марта или 23 февраля (в зависимости от пола), на День работников нефтяной и газовой промышленности, плюс есть 13-я зарплата. И материальная помощь к отпуску в размере зарплаты. И, разумеется, великолепные условия ДМС.
На самом дне увольняемой пищевой цепочки – эксперты с 70 тысячами рублей в месяц, что все же намного больше средней зарплаты и по России, и даже по Санкт-Петербургу. Только на зарплате более не нужных сотрудников, без учета дополнительных выплат им же, компания сэкономит 230 миллионов рублей в год. Не 20 миллиардов, конечно, но все же ощутимо.
Гендиректором Газпром трансгаз Томск вместо А. Титова назначен В. Бородин, ранее занимавший должность замначальника Департамента 645 Газпрома (отвечает за капитальный ремонт).
Назначение важное, поскольку Газпром трансгаз Томск является одной из крупнейших газотранспортных дочек Газпрома.
Компания эксплуатирует системы магистральных газопроводов (МГП) в Омской, Томской, Новосибирской, Кемеровской областях, Алтайском крае и республике Алтай.
По территории этих регионов пройдет трасса планируемого МГП Сила Сибири-2 (западный маршрут поставок газа в Китай, ранее МГП Алтай).
В последние месяцы обсуждение этого проекта с Китаем активизировалось, хотя из-за распространения коронавируса переговоры идут не так плотно, как ожидалось.
Также в ведении компании находятся трубопроводы на Дальнем Востоке, в т.ч. построенные в рамках проекта Сахалин-2, а также активно модернизируемый с учета планируемого проекта Сила Сибири-3 (дальневосточный маршрут поставок газа в Китай) МГП Сахалин — Хабаровск — Владивосток.
Напомним, что ранее Газпром трансгаз Томск выступил заказчиком строительства МГП Сила Сибири-1 (восточный маршрут поставок газа в Китай), запущенного 2 декабря 2019 г.
В. Васильева с 2001 г. была главным бухгалтером Газпрома и была опорой А. Миллера.
Вместо В. Васильевой заместителем председателя правления — главным бухгалтером Газпрома назначен М. Россеев, ранее занимавший должность зам главного бухгалтера.
Формальности будут соблюдены на очередном совете директоров Газпрома.
На энергосбережении планируется оставить в кармане монополии 8,3 из 199 млрд. Причем, потратить на реализацию прагматичного решения планируется 2,7 млрд. На диагностике объектов 2,2 из 13,5 млрд. Подналечь в Газпроме хотят на карманы страховых компаний — активизировать работу по возмещению затрат в результате происшествий. Оптимизация портфеля зарубежных газотранспортных мощностей видимо эффекта не произведёт: как есть 35 млн евро, так и остаётся. Впрочем, может, опечатка. На направлении “Связь” из 1 млрд есть стремление сэкономить 50 млн. Подходы к премированию тоже пересмотрят, но здесь пока без точностей.
Глава монополии Алексей Миллер 24 декабря подписал приказ №539 “О мерах по повышению операционной эффективности и сокращению расходов в 2021 году”. Документом утверждается программа “повышения операционной эффективности и сокращения расходов”. В срок до 1 февраля руководителям департаментов 307 (добыча газа), 308 (транспортировка и хранение) и 353 (переработка) поручено подготовить план мероприятий по оптимизации расходов газодобывающих и газотранспортных дочерних обществ Газпрома.
20 Апр 2021 urist46 106
