Главная / Расторжение ДДУ / Газпром сократил департамент

Газпром сократил департамент

Содержание

Департамент закупок «Газпрома» с бюджетом в 1 трлн рублей расформируют
Газпром» разменял один департамент на три
Департамент закупок «Газпрома» с бюджетом в 1 трлн рублей расформируют
Газпром» готовит масштабную чистку в центральном аппарате
Научно-образовательныйпортал IQ
Как бывший руководитель «дочки» «Газпрома» Кирилл Селезнёв и его друзья «импортозамещением» занимались

Функции Департамента 101 переданы в аппарат правления Газпрома.
Департамент 101, в функции которого входят контроль аппарата правления и документооборот, проработал под этим номером чуть более года.
В феврале 2020 г. Департамент 101 заменил собой Департамент 201, выполнявший те же функции.
Департамент 101 тогда возглавила И. Милютина, занимавшая должность заместителя начальника управления в Департаменте 201.
Тогда же руководителем аппарата правления был назначен занимавший должность замначальника управления в Департаменте 201 В. Коптелов.
Сейчас В. Коптелов переходит на другую работу, а должность заместителя председателя правления — руководителя аппарата правления Газпрома заняла И. Милютина.

Начальником Департамента 647 (ведомственная экспертиза проектов и управление ценовыми параметрами инвестпроектов) назначен А. Чеканский, ранее занимавший должность начальника управления в этом департаменте.
Департамент 647 был создан в Газпроме в мае 2019 г. в целях совершенствования организационной структуры компании.
Возглавил новый департамент тогда Н. Ткаченко, до этого занимавший должность замначальника расформированного Департамента 621 (контролировал корпоративные затраты Газпрома) — начальника управления.
Сейчас Н. Ткаченко перешел в Газстройпром на должность генерального директора.
Газстройпром — единый строительный подрядчик Газпрома.
Газстройпром организован в 2018 г. Газпромом и Газпромбанкомна базе Стройгазконсалтинга, а затем расширен за счет консолидации группы Стройгазмонтаж и др. строительных активов, обслуживающих Газпром.

Департамент закупок «Газпрома» с бюджетом в 1 трлн рублей расформируют

Зампред правления «Газпрома» Олег Аксютин предложил главе компании Алексею Миллеру вывести из штатного расписания компании департамент по управлению корпоративными затратами (№ 621), отвечающий за закупки и тендеры «Газпрома» и нескольких его «дочек». РБК пишет, что об этом говорится в письме Аксютина Миллеру от 30 апреля. Подлинность документа подтвердили источник в «Газпроме» и источник, близкий к компании. Вывод из штатного расписания — это фактически расформирование, сказал один из собеседников агентства.

Сироткин работает в «Газпроме» почти 20 лет (с 2001 года) и считается давним соратником Миллера. Он окончил Санкт-Петербургский государственный университет по специальности «философия» и с 2000 года работал в корпоративном блоке «Морской порт Санкт-Петербург», где в эти же годы работал будущий глава монополии. В 2001 году вслед за Миллером он пришел в «Газпром» и продвинулся с должности замначальника юридического департамента до руководителя закупок, а также гендиректора «Газпром закупки».

На энергосбережении планируется оставить в кармане монополии 8,3 из 199 млрд. Причем, потратить на реализацию прагматичного решения планируется 2,7 млрд. На диагностике объектов 2,2 из 13,5 млрд. Подналечь в Газпроме хотят на карманы страховых компаний — активизировать работу по возмещению затрат в результате происшествий. Оптимизация портфеля зарубежных газотранспортных мощностей видимо эффекта не произведёт: как есть 35 млн евро, так и остаётся. Впрочем, может, опечатка. На направлении “Связь” из 1 млрд есть стремление сэкономить 50 млн. Подходы к премированию тоже пересмотрят, но здесь пока без точностей.

В приложении к приказу расшифровка: с чего, кого и сколько будут резать. Так, на проектно-изыскательские работы запланировано 20 млрд, сэкономить планируется 4,5 млрд. Оптимизация сметной стоимости документации должна принести 20 млрд экономии из 400 запланированных. Будет сокращено количество работников газотранспортных дочерних предприятий (избыточные мощности выведут), автотранспортного блока, линейных управлений, сотрудников управлений по эксплуатации посёлков вахтовиков. Под оптимизацию попадут, в частности, сотрудники “Газпром переработки” и “Газпром комплектации”. Но скольких уволят и сколько сэкономят — неясно, всё по факту. Намечена и программа избавления от непрофильных активов Газпрома, но без конкретики.

Еще почитать ---> Главное управление государственного страхования ссср страхование детей

В новом департаменте 646 направления деятельности — стратегическое управление закупочной деятельностью, нормативно-методологическое обеспечение; обеспечение работы комиссии по подведению итогов конкурентных закупок и маркетинговых исследований ПАО «Газпром», сметной комиссии, контроль закупочной деятельности. Департамент возглавит Наталья Чекалина (сайт госзакупок содержит упоминание о ней как о начальнике управления).

Москва. 20 мая. INTERFAX.RU — Возглавляемый Михаилом Сироткиным департамент 621 (по управлению корпоративными затратами) выведен из состава администрации ПАО «Газпром». Об этом сообщил «Интерфаксу» источник, знакомый с ситуацией. Приказ об исключении департамента подписан 16 мая.

Газпром» разменял один департамент на три

Новый зампред предложил вывести департамент №621 из центрального аппарата, переведя большинство его функций и сотрудников в другие департаменты, следует из письма Аксютина Миллеру от 30 апреля. До реформы в этом подразделении работали 196 человек, рассказал РБК бывший сотрудник «Газпрома», а возглавлял его Михаил Сироткин, работающий в «Газпроме» почти 20 лет. Согласно сайту компании Сироткин еще числится руководителем этого департамента и главой «дочки» монополии «Газпром закупки». Источники РБК говорят, что его переведут на другую работу в одной из структур или внутри «Газпрома».

Самым крупным из новых департаментов должен стать №644 (планирование инвестиционной деятельности). Он объединит часть функций бывшего департамента капитального строительства и департамента корпоративных затрат: Олег Аксютин попросил у главы «Газпрома» трудоустроить туда 225 человек. Новое подразделение будет курировать планирование и контроль капстроительства «Газпрома» и его «дочек», а также стоимость проектно-изыскательской деятельности. Этот департамент будет отвечать за транспортную инфраструктуру компании, от автотранспорта до корпоративной авиации. По словам двух сотрудников компании, в конце апреля Миллер назначил его главой одного из заместителей Сироткина по департаменту №621 — Александра Мазурова.

К «питерскому клану» в руководстве «Гапрома» не относится и Виталий Маркелов, до прихода в правление компании делавший карьеру в ее структурах в Томской области. Перемещение Маркелова с должности гендиректора компании «Газпром трансгаз Томск» в кресло зампреда правления «Газпрома» по производству состоялось в самом конце 2011 года после того, как Игорь Сечин (на тот момент вице-премьер Правительства РФ) сообщил Владимиру Путину (на тот момент премьер-министру) об итогах проверок крупнейших энергокомпаний. Ряду топ-менеджеров «Газпрома» этот доклад незамедлительно стоил должностей, а Маркелов смог успешно закрепиться на новом месте работы. Помимо департамента 314 во главе с Кириллом Сеезневым, он будет координировать деятельность департамента 313 по работе с органами власти, который с 2011 года возглавляет перешедший на работу в «Газпром» экс-депутат Госдумы и бывший вице-губернатор Рязанской области Владимир Марков.

К питерской команде, которую Алексей Миллер привел в «Газпром» в 2011 году, изначально не имела отношения и Елена Бурмистрова, которая 1 апреля была назначена заместителем председателя правления компании, курирующим вопросы внешнеэкономической деятельности, в том числе в ближнем зарубежье. Параллельно она сохранит пост гендиректора ООО «Газпром Экспорт». 48-летняя Бурмистрова пришла на смену сложившему полномочия зампреда в феврале 63-летнему Александру Медведеву, одному из самых близких к Алексею Миллеру топ-менеджеров «Газпрома».

Департамент закупок «Газпрома» с бюджетом в 1 трлн рублей расформируют

Еще почитать ---> Характеристика семьй для опеки

На долю закупок «Газпрома» (без учета дочерних и зависимых структур) в 2018 году пришлось более 469 млрд рублей, следует из отчета Минфина по мониторингу исполнения закона «О закупках товаров, работ и услуг отдельными видами юрлиц». А две его ключевые «дочки» («Газпром межрегионгаз» и «Газпром экспорт») разместили заказы еще на 607,3 млрд и 438,7 млрд рублей соответственно.

Почему мы считаем, что всё это время шла подготовка новых позиций для старых схем по выводу средств из «Газпрома»? По очень простой причине. День в день с увольнением Селезнёва (12 апреля) бывшая его заместителем в «Межрегионгазе» Елена Михайлова направила на имя Алексея Миллера письмо № 01/05-3496 о переводе части активов «Межрегионгаза» под контроль вновь созданных юридических лиц.

Предыдущая наша публикация заканчивалась предположением, что «группа Селезнёва» не могла действовать столь нахраписто внутри государственной корпорации без высочайшего прикрытия. Речь, напоминаем, идёт о выводе из «Газпрома» денежных потоков, измеряемых миллиардами рублей. В «группу» помимо самого главы «Межрегионгаза» входили его заместители: Наталия Коноваленко (экономика и финансы), а также Елена Михайлова (правовые и имущественные отношения).

Как следует из писем Аксютина, с которыми ознакомился РБК, в три новых департамента трудоустроят вдвое больше сотрудников, чем работали в департаменте Сироткина, — более 400 человек, в том числе более 200 будут переведены из других структур монополии, говорят источники РБК в «Газпроме». Но и задачи департаментов будут расширены: к закупочной деятельности и планированию инвестпрограммы добавятся планирование и контроль капстроительства, а также ведомственная экспертиза проектов. Департаменты возглавят три заместителя Михаила Сироткина.

В начале апреля стало известно, что три департамента «Газпрома» выведены за штат: №333 (капитальное строительство), №336 (проектная деятельность) и №338 (капитальный ремонт). Сейчас там проводится реорганизация: сотрудники перераспределяются на действующие и создаваемые департаменты, говорят два менеджера концерна. Всего в «Газпроме» сейчас 17 департаментов, следует из данных его сайта.

Компания «Газстройпром», которая курировала достройку внутренних помещений единственного петербургского небоскрёба, направила в комитет Смольного по труду письмо о сокращении 121 сотрудника. В извещении госкорпорация указала среднемесячные зарплаты работников, которых планируют уволить. Портал 47news сообщает, что первые заместители гендиректора строительного подразделения газовой компании получают от двух до двух с половиной миллионов рублей в месяц.

При этом в «Газстройпроме» на момент составления бумаги работало 25 первых заместителей гендиректора. Обычный заместитель зарабатывает около одного миллиона. Примерно половина списка состоит из специалистов с зарплатой ниже двухсот тысяч. По подсчётам журналистов, если «Газстройпром» уволит всех, кто перечислен в извещении, госкорпорация будет экономить 250 миллионов рублей каждый месяц.

Газпром» готовит масштабную чистку в центральном аппарате

Источник в компании «Стройгазмонтаж» (СГМ) объяснил, что она уже работает по EPC-контрактам над инфраструктурными проектами. Он привел в пример реконструкцию детского лагеря «Артек», строительство газопровода в Крым, сооружение подходов к Керченскому мосту. Поэтому он убежден, что подрядчик справится и с контрактами «Газпрома» по EPC-модели, главное, чтобы было достаточное количество подрядов.

«Для заказчика такая модель позволяет взаимодействовать с одним контрагентом, администрировать договор только с ним, контролировать ход реализации всего проекта и его сроки. При этом договор генподряда в российской практике чаще всего подразумевает подготовку рабочей документации и выполнение самих строительных работ (проектирование строительства трубопроводов «Газпром» чаще всего заказывает собственным структурам), но в результате договоренностей круг работ может быть расширен.

Еще почитать ---> Что входит в понятие уход и присмотр за детьми

Комментарии тут не требуются. Мы лишь занудно напомним, что новый проект Кирилла Селезнёва и Алексея Миллера «РусХимАльянс» является тем самым долгосрочным финансовым вложением средств по линии «Газ Ойл». В «Газ Ойл» 30 апреля передаются активы «Межрегионгаза», в этот же день назначается новый директор, и контроль над активом передаётся Департаменту Михайловой. Через 20 дней компания получает новое название – ООО «Газпром активы СПГ».

Официальные бумаги хороши тем, что они не оставляют двоякого толкования. Прочитав эту часть письма Михайловой способом от противного, мы увидели, что Устав селезнёвского «Межрегионгаза» НЕ СООТВЕТСТВОВАЛ типовому уставу дочерних компаний «Газпрома» и положению о корпоративном управлении. Мы можем сделать вывод, что селезнёвский «Межрегионгаз» НЕ СОГЛАСОВЫВАЛ (имеется в виду официально) с руководством «Газпрома» свои сделки с недвижимостью и назначения исполнительных органов в подконтрольных ему организациях.

Научно-образовательныйпортал IQ

Как уже сообщал Ъ, «Межрегионгаз» лишался права поставок газа регионам, за ним оставался сбор долгов, а также участие в создании газовой биржи. Против такого распределения ролей возражал теперь уже бывший глава «Межрегионгаза». Отметим, что приказ, регламентирующий полномочия «Межрегионгаза», не поддержал совет директоров концерна. Член совета, министр экономического развития и торговли Герман Греф настоял на том, чтобы документ «был доработан и изменен». Министр усмотрел в фактическом укрупнении «Газпрома» удар по реформе монополии, которая в варианте Минэкономразвития предполагает ее разделение на добывающую, транспортную и сбытовую составляющие.

«Газпром» намерен выполнить задание Владимира Путина и хотя бы частично повысить прозрачность работы компании, пишут «Известия». Вчера дочка газового концерна — «Межрегионгаз» — начала внедрять новую схему работы с населением. Поставками газа жителям страны «Межрегионгаз» занялся после того, как «Газпром» отобрал у него право обслуживания крупных промышленных предприятий.

«Большинство проложенных труб не окупится никогда. Во многом поэтому финансирование и темпы газификации проходили по остаточному принципу в последние годы. Основные силы компания бросила на удовлетворение потребностей зарубежных партнёров, которые платят». Екатерина Косарева
управляющий партнёр аналитического агентства WMT Consult

Отставку председателю правления «Газпрома» Алексею Миллеру пророчат чуть ли не ежегодно, но в этот раз всё, похоже, серьёзно: 2020 год стал для «Газпрома» действительно неудачным, на этом фоне идут обсуждения возможных преемников. Если в падении мировых цен на нефть и газ можно обвинить коронавирус, а в препятствовании строительству «Северного потока – 2» – американцев, то в остальном «Газпрому», кроме себя, винить некого.

Как бывший руководитель «дочки» «Газпрома» Кирилл Селезнёв и его друзья «импортозамещением» занимались

Будучи членом правления «Газпрома», Селезнёв широко распоряжался «национальным достоянием России» в интересах узкой группы лиц, будто Веспасиан, не гнушаясь никакими источниками заработка: детские ФОКи, благотворительные программы, поставки газа населению, частный авиапарк бизнес-джетов с регистрацией в Эстонии (ES-SeleSnev), поставки оборудования, импортозамещение…

Патент на № 83578 («Узел соединения трубчатых соединений распорной рамки Полимерконтейнерного балластирующего устройства») делили между собой Владимир Карташян (тот самый, офшорный), Иван Миронов (тот самый сводный брат Селезнёва) и ООО «Петроземпроект». А патент № 83577 («Полимерное балластирующее устройство») принадлежал Карташяну и всё тому же ООО «Петроземпроект».

16 мая 2021 urist46 136