Плюсы И Минусы Про Организацию Ооо Ук Уютный Город

ТСЖ или управляющая компания — что лучше? Управляющая компания и ТСЖ: плюсы и минусы

С другой стороны, получить конкретную информацию о самих организациях жильцам бывает проблематично, хотя закон предписывает последним такую обязанность. Принимая во внимание то, что УК является коммерческой организацией, то есть такой, главная цель которой заключается в извлечении прибыли, отдавать им полное управление бывает невыгодно.

Ответ тут содержится уже в организационно-правовой форме компании: если УК — это коммерческая организация, то ТСЖ — некоммерческая. Получается, что целями первой является, в первую очередь, извлечение прибыли, а другой — решение социальных, правовых, управленческих и подобных задач.

Высшим должностным лицам субъектов РФ:
— определить в границах соответствующего субъекта территории, на которых предусматривается реализация комплекса ограничительных и иных мероприятий, направленных на обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия населения, в том числе в условиях введения режима повышенной готовности, чрезвычайной ситуации;
— приостановить (ограничить) деятельность находящихся на соответствующей территории отдельных организаций независимо от организационно-правовой формы и формы собственности, а также индивидуальных предпринимателей;
— установить особый порядок передвижения на соответствующей территории лиц и транспортных средств, за исключением транспортных средств, осуществляющих межрегиональные перевозки.

Настоящий указ не распространяется на следующие организации (работодателей и их работников):
— непрерывно действующие организации;
— медицинские и аптечные организации;
— организации, обеспечивающие население продуктами питания и товарами первой необходимости;
— организации, выполняющие неотложные работы в условиях чрезвычайной ситуации и (или) при возникновении угрозы распространения заболевания, представляющего опасность для окружающих, в иных случаях, ставящих под угрозу жизнь, здоровье или нормальные жизненные условия населения;
— организации, осуществляющие неотложные ремонтные и погрузочно-разгрузочные работы;
— организации, предоставляющие финансовые услуги в части неотложных функций (в первую очередь услуги по расчетам и платежам);
— иные организации, определенные решениями высшего исполнительного органа государственной власти субъекта РФ.

Финансовое состояние ООО; УК УЮТНЫЙ ГОРОД

Ниже приведено сравнение ключевых финансовых показателей ООО «УК УЮТНЫЙ ГОРОД» за 2018 год с аналогичными среднеотраслевыми показателями за 2018 год. В качестве среднеотраслевых показателей взяты показатели 16,1 тыс. организаций с выручкой до 10 млн. руб., занимающиеся видом деятельности «Управление недвижимым имуществом за вознаграждение или на договорной основе» (код по ОКВЭД2 68.32). В качестве среднего показателя использовано медианное значение, смысл которого в следующем: половина (50%) всех организаций имеют показатель выше медианного, другая половина – ниже.

• от +1 до +2 включительно – финансовое состояние значительно лучше среднего;
• от 0.11 до +1 включительно – финансовое состояние лучше среднего;
• от -0.11 вкл до +0.11вкл – примерно соответствует среднему;
• от -1 вкл до -0.11) – хуже среднего;
• от -2 включительно до -1 – значительно хуже среднего.

• ТСЖ может управлять собственным имуществом для получения дополнительных средств (сдать часть двора в аренду, размещать рекламу).
• Возникающие вопросы можно решить за день-два, собрав жильцов для голосования, а не доказывая УК, что в доме холодно, а подъезд требует ремонта.
• Вся финансовая деятельность абсолютно прозрачна и любой житель дома может ознакомиться с ней в любой момент.
• ТСЖ – более экономичный вариант: вы платите только за реально необходимые услуги, например, в новом доме это может быть вывоз мусора и уборка территории. Когда возникнет потребность в ремонте – тогда и будут собирать на него деньги.
• Вы сами выбираете подрядчиков. Не нравится, как конкретная компания вывозит мусор – просто нанимаете другую. Расстаться с УК в этом случае намного сложнее, и возможно, придется делать это через суд.

1. ТСЖ управляет несколькими домами, есть ограничение по количеству квартир. УК может обслуживать десятки домов в разных кварталах.
2. В ТСЖ все решения принимаются на совете жильцов, причем требуется присутствие более 50% собственников квартир. В УК решением вопросов занимается председатель и его совет.
3. В ТСЖ нет своей технической базы, инструментов, и обычно – навыков ведения ремонта. В УК – профессионалы своего дела с обученным персоналом и материально-технической базой.
4. ТСЖ заинтересовано в снижении трат и коммунальных платежей (так как сами живут в тех же домах), УК – нет, и они не будут выбирать максимально экономичные варианты.
5. ТСЖ требует внимания и неравнодушия живущих в доме. При заключении договора с УК вы не будете вникать ни в какие моменты обслуживания.

Сравниваем ТСЖ и УК

ТСЖ – это некоммерческое объединение собственников квартир для совместного управления общим имуществом. Свою деятельность ТСЖ осуществляет на основании устава, принятого на общем собрании собственников. Также на общем собрании избирается правление и ревизионная комиссия, поскольку у ТСЖ есть бюджет и финансовый план, который необходимо контролировать.

1. Все расходы запланированы, а работы ведутся строго по графику.
2. УК располагает собственными средствами, поэтому в случае задолженностей со стороны жильцов может рассчитаться с подрядчиками и продолжать оказывать необходимые услуги.
3. Знает нормы предоставления услуг, поэтому в спорах с подрядчиками и госструктурами более компетентна.
4. За ненадлежащее выполнение обязанностей УК несет административную или уголовную ответственность.
5. Имеет достаточное количество квалифицированного персонала и спецтехники.

Как выбрать управляющую компанию

Крупные связи УК и хорошие финансовые возможности могут создать проблемы при смене компании. Как поступать в таком случае — решать вам. В подобной ситуации я советую сначала просчитать свою финансовую выгоду, а уже потом рисковать, борясь с несправедливостью.

1. Результаты общих собраний собственников с протоколами собраний.
2. Перечни работ и услуг по каждому дому с указанием стоимости.
3. Характеристики дома, например материалы несущих стен, перекрытий и фундамента.
4. Информацию о каждом счетчике в квартире: дату ввода в эксплуатацию, сроки поверки и замены счетчика.
5. Ежемесячные начисления по каждой квартире — дублируются бумажные квитанции.

Управляющая организация и ТСЖ: плюсы и минусы

1. Сделаем, не беспокойтесь! Большинство вопросов, которые касаются обслуживания дома, не требуют непосредственного участия собственников. Это удобно, если люди не хотят забивать голову вопросами улучшения состояния жилья. Иногда человеку некогда заниматься этими вопросами.

3. Лучшее — враг хорошего. Допустим, вы захотели сменить управляющую организацию на иного поставщика. С этим есть много проблем, потому что найти хорошую управляющую организацию до сих пор очень тяжело. Сейчас этот вопрос налаживается — управляющие организации не способны работать без лицензии, которая позволит оценить деятельность (ФЗ «О внесении изменений в Жилищный кодекс Российской Федерации, отдельные законодательные акты Российской Федерации и признании утратившими силу отдельных положений законодательных актов Российской Федерации» № 255-ФЗ).

В выписке из ЕГРЮЛ в качестве учредителей указано 2 физических лица. Основной вид деятельности — Управление недвижимым имуществом за вознаграждение или на договорной основе, также указано 9 дополнительных видов. Организация присутствует в реестре Малого и среднего бизнеса (МСП) как малое предприятие с 1 августа 2016 г.. В исторических сведениях доступно 1638 записей об изменениях, последнее изменение датировано 30 марта 2021 г..

ООО «УК «Уютный Город» ИНН 3444216984 ОГРН 1143443026968 зарегистрировано 01.10.2014 по юридическому адресу 400066 , обл. Волгоградская , г. Волгоград , ул. им В.И.Ленина, влд. 12, офис а1 . Статус организации: действующая. Руководителем является директор Голиков Виктор Федорович (ИНН 344401066218). Размер уставного капитала — 10 000 рублей. Подробнее >

• возможность выбора подрядчика для выполнения работ;
• свобода в обустройстве подъезда;
• возможность установки охраны, видеокамер в подъезде и других средств защиты;
• все дополнительные доходы идут в общий бюджет дома (аренда магазинов, офисов и так далее)

• невозможность проконтролировать расходы средств, поэтому нередки случаи злоупотреблений и хищений со стороны УК;
• нет прозрачности в начисления квартплаты;
• изменения в политике управления дома чаще всего происходят без ведома жильцов;
• содержание дома на порядок хуже, так как одной бригадой обслуживается несколько объектов;
• все дополнительные доходы уходят в собственность УК (за аренду, размещение рекламу и так далее).

Плюсы и минусы ООО

Последний пункт всегда являлся основным преимуществом ООО перед статусом индивидуального предпринимателя. Однако несколько лет назад в законодательстве появился механизм привлечения к субсидиарной ответственности. Если участник своими действиями или бездействием умышлено привел компанию к банкротству, суд может обязать его выплачивать долги ООО. В последние годы участились случаи, когда по этой причине задолженности компаний переводят на учредителей, директоров, главных бухгалтеров и других лиц, которые принимают ответственные решения.

1. Общество образуют учредители — один или несколько. Максимальное их количество — 50. Это могут быть физические и/или юридические лица из России и других стран.
2. У общества должен быть уставный капитал (УК). Учредители сами решают, каков будет его размер, но есть минимум — 10000 рублей. УК в минимальном размере вносится денежными средствами, остальную его часть можно внести имуществом или любой другой суммой.
3. Если учредителей ООО несколько, уставный капитал делится между ними на доли. Например, если 3 участника внесли одинаковый вклад, то каждому из них принадлежит по 1/3. Размер доли может быть любым — минимум не установлен. Доли могут выражаться в виде дробей или в процентах.
4. Общество действует на основании устава, который утверждают его учредители. В уставе можно оговорить моменты, решение которых закон оставляет за собственниками бизнеса. Например, можно прописать право участника выйти из состава ООО, запрет на продажу доли третьим лицам, минимум голосов «за» для решения отдельных вопросов и другие положения.
5. ООО может заниматься любой деятельностью, которая разрешена на территории России, в том числе лицензируемой — если получит соответствующую лицензию. В ходе своей деятельности оно может иметь свое имущество и распоряжаться им, открывать банковские счета, осуществлять сделки, защищать свои интересы в суде.
6. Участники общества не отвечают по его обязательствам. Собственники несут риск убытков в пределах стоимости своих долей в уставном капитале. Если бизнесмен вложил, скажем, 100 000 рублей, то потерять больше он не сможет. Даже если ООО будет убыточным, участнику не придется покрывать его долги из собственного кармана.

Человек, имеющий определённые навыки, сделает ТСЖ надёжной организацией. Однако если такого человека нет, то стоит поискать достойную управляющую компанию и заключить с ней соглашение. В таком случае все заботы и проблемы будет решать УК, а жители дома будут только принимать решения, которые были ей предприняты.

Совет МКД является совещательным органом, который выступает посредником между собственниками жилья и управляющими организациями (УО). Однако у председателя Совета есть полномочия на заключение договора с такими предприятиями, а также право контролировать их деятельность.

• Наличие статуса юридического лица, обладающего уставным капиталом, юридическим адресом и пр.
• Обеспеченность профессионалами разной специализации, необходимых для выполнения своих функций инфраструктуры и информационного сервиса.
• Минимизация рисков, связанных с человеческим фактором за счет отработанных приемов, технологий и стиля управления.
• Способность маневрировать кадровыми и другими ресурсами для достижения целей управления.
• Презентацию собственнику активов стратегию развития бизнеса на основе полученных в управление активов.
• Маркетинговую работу и рекламу в интересах собственника в рамках договора.
• Стабильность финансовых результатов управления.
• Квалифицированный юридический сервис.
• Систему подбора и подготовки персонала, формирование эффективной управленческой команды.

1. Организацию системы менеджмента, адекватной целям управления.
2. Проведение, если этого требует ситуация, кадровой ротации .
3. Варианты управления бизнесом в кризисных ситуациях.
4. Комплекс работ по перепрофилированию действующей структуры.
5. Организационные механизмы минимизации рисков управления.

Управляющая компания для бизнеса: возможности, варианты и риски

Поэтому встречаются случаи создания функционально схожих между собой служб и в УК, и в управляемом обществе (например, при разветвленности структуры, когда отдельные общества существенно удалены друг от друга и от самой УК), однако и в этом случае УК занимается решением стратегических задач, тогда как сотрудники управляемого общества выполняют текущую работу, не требующую высокой квалификации и знания стратегического плана развития бизнеса в целом.

1. УК на УСН создана специально, чтобы оказывать услуги субъектам на ОСН и выводить часть их прибыли под свое льготное налогообложение.
2. Единая УК это признак взаимозависимости и подконтрольности субъектов группы, находящихся на спец. режимах, которые прикрывают деятельность по сути одного налогоплательщика на ОСН.

Управляющая компания или товарищество собственников жилья: что выбрать

• С 2015 г. УК, по закону, проходят процедуру лицензирования, подтверждающую их квалификацию.
• У них есть собственная материально-техническая база.
• От их услуг можно отказаться в любое время, если жалоб на некачественное обслуживание будет слишком много.

• В состав товарищества входят обычные жильцы, часто некомпетентные в жилищных вопросах.
• Между ними бывают разногласия, что иногда делает управление неэффективным.
• Услуги подрядчиков, нанятых разово ТСЖ, обходятся дороже, чем в случае с управляющей компанией.
• Объединение жильцов сложно ликвидировать.

Договор об управлении устанавливал регулярную и гарантированную оплату труда в конкретной сумме, а также ежеквартальное вознаграждение в размере от 10 до 30 % от прибыли. При этом в договоре не были определены конкретные сроки оказания услуг и результат, который должен быть продемонстрирован исполнителем. А этот пункт является ключевым для гражданско-правовых отношений.

Во-первых, благодаря ему можно снизить зарплатные налоги. Вместо 13 % НДФЛ и 30 % страховых взносов в фонды, которые придется платить за гендира, как и любого другого сотрудника компании, ИП – управляющий обходится единым налогом в размере 6 %, который уплачивается им самостоятельно. Правда, помимо этих 6 % на него возлагаются фиксированные страховые взносы, размер которых за 2019 год составляет 29 354 руб. — на ОПС (если доход за год превышает 300 000 руб., то помимо взносов в фиксированном размере ИП уплачивает еще 1 % с суммы дохода, превышающего этот предел) и 6 884 руб. — на ОМС.

24 Июн 2021      urist46         956      

Похожие записи
• 
  Характеристика на родителей оекаемого ребенка
• 
  Гарантийного (залогового) депозита
• 
  Как узнать пин код социальной карты учащегося
• 
  Вредность в детском саду