Изменения в администрации газпрома

Олег Аксютин, которому в этом году исполняется 52 года, имеет в «Газпроме» репутацию человека, прочно связанного с «землей» и не являющегося выдвиженцем «питерской» группы топ-менеджеров. До прихода в правление «Газпрома» он работал на газовых объектах в Ставропольском крае и на Ямале, где занимал одну из руководящих позиций в строительстве газопровода Бованенково — Ухта, а с 2013 года руководил проектными работами по «Южному потоку», затем курировал строительство «Силы Сибири».

До недавнего времени видным представителем питерской команды «первого призыва» в руководстве «Газпрома» оставался 50-летний зампред правления холдинга, куратор финансового блока Андрей Крылов, некогда работавший с Алексеем Миллером в мэрии Санкт-Петербурга. 1 апреля Крылов завершил работу в «Газпроме» в связи с переходом на государственную службу — по неофициальным данным, он займет должность заместителя министра финансов РФ.

Департамент Сироткина исключен из администрации Газпрома

Москва. 20 мая. INTERFAX.RU — Возглавляемый Михаилом Сироткиным департамент 621 (по управлению корпоративными затратами) выведен из состава администрации ПАО «Газпром». Об этом сообщил «Интерфаксу» источник, знакомый с ситуацией. Приказ об исключении департамента подписан 16 мая.

В новом департаменте 646 направления деятельности — стратегическое управление закупочной деятельностью, нормативно-методологическое обеспечение; обеспечение работы комиссии по подведению итогов конкурентных закупок и маркетинговых исследований ПАО «Газпром», сметной комиссии, контроль закупочной деятельности. Департамент возглавит Наталья Чекалина (сайт госзакупок содержит упоминание о ней как о начальнике управления).

Это вторая за год волна перестановок на уровне заместителей Миллера. В феврале 2019 г. «Газпром» объявил об отставке двух ключевых заместителей Миллера – Валерия Голубева, курировавшего внутренний рынок, и Александра Медведева, отвечавшего за работу на внешних рынках. Первый ушел на пенсию, второй стал гендиректором футбольного «Зенита». Чуть позднее «Газпром» покинул еще один зампред – курировавший финансовый блок Андрей Круглов перешел на работу в правительство.

В понедельник, 17 февраля, «Газпром» сообщил о целом ряде кадровых перестановок. Компанию покинула зампред правления Елена Васильева, бывшая главным бухгалтером концерна на протяжении 19 лет. Ее отставка связана с выходом на пенсию, говорится в сообщении «Газпрома». Васильеву заменит ее заместитель Михаил Россеев. «Соответствующие решения о прекращении и наделении полномочиями в качестве члена правления» будут утверждены советом директоров, говорится в сообщении «Газпрома».

Зампреду правления Виталию Маркелову передали производственный блок, включая вопросы разведки, добычи, транспортировки и подземного хранения, переработки углеводородов и сбыта на внутреннем рынке, электроэнергетику, а также вопросы взаимодействия с органами власти.

Сегодня вечером «Газпром» официально объявил об очередных перестановках в своем руководстве, третьих с февраля. Как сообщили Znak.com в пресс-службе компании, освобожден от должности начальника департамента 314 и гендиректора ООО «Газпром межрегионгаз» Кирилл Селезнев. Причина — окончание контракта. Он назначен на должность гендиректора ООО «РусХимАльянс», оператора проекта создания интегрированного комплекса по переработке этансодержащего газа и производству сжиженного природного газа (СПГ) в районе Усть-Луги.

Новый департамент появился в «Газпроме»

Юрий Лебедев — выпускник Казанского государственного технологического университета по специальности «Химическая технология природных энергоносителей и углеродных материалов» — начал трудовую деятельность в 1999 году в качестве оператора технологических установок пятого разряда на Сургутском заводе по стабилизации конденсата. С 2009 года — замначальника управления-начальник отдела управления по переработке газа, газового конденсата, нефти «Газпрома». С 2015 года — замначальника департамента 333 — начальник управления «Газпрома». С апреля 2019 года — гендиректор «Газпром переработка Благовещенск».

Кадровые и организационные изменения в Газпроме продолжаются

Функции Департамента 101 переданы в аппарат правления Газпрома.
Департамент 101, в функции которого входят контроль аппарата правления и документооборот, проработал под этим номером чуть более года.
В феврале 2020 г. Департамент 101 заменил собой Департамент 201, выполнявший те же функции.
Департамент 101 тогда возглавила И. Милютина, занимавшая должность заместителя начальника управления в Департаменте 201.
Тогда же руководителем аппарата правления был назначен занимавший должность замначальника управления в Департаменте 201 В. Коптелов.
Сейчас В. Коптелов переходит на другую работу, а должность заместителя председателя правления — руководителя аппарата правления Газпрома стала И. Милютина.

Еще почитать --->  Получил Страховку За Вывих Плеча Налог

Начальником Департамента 647 (ведомственная экспертиза проектов и управление ценовыми параметрами инвестпроектов) назначен А. Чеканский, ранее занимавший должность начальника управления в этом департаменте.
Департамент 647 был создан в Газпроме в мае 2019 г. в целях совершенствования организационной структуры компании.
Возглавил новый департамент тогда Н. Ткаченко, до этого занимавший должность замначальника расформированного Департамента 621 (контролировал корпоративные затраты Газпрома) — начальника управления.
Сейчас Н. Ткаченко перешел в Газстройпром на должность генерального директора.
Газстройпром был создан в 2018 г. Газпромом и Газпромбанком как единый строительный подрядчик Газпрома.
Предприятие было организовано на базе Стройгазконсалтинга, а затем расширено за счет консолидации группы Стройгазмонтаж и др. строительных активов, обслуживающих Газпром.

На энергосбережении планируется оставить в кармане монополии 8,3 из 199 млрд. Причем, потратить на реализацию прагматичного решения планируется 2,7 млрд. На диагностике объектов 2,2 из 13,5 млрд. Подналечь в Газпроме хотят на карманы страховых компаний — активизировать работу по возмещению затрат в результате происшествий. Оптимизация портфеля зарубежных газотранспортных мощностей видимо эффекта не произведёт: как есть 35 млн евро, так и остаётся. Впрочем, может, опечатка. На направлении “Связь” из 1 млрд есть стремление сэкономить 50 млн. Подходы к премированию тоже пересмотрят, но здесь пока без точностей.

В приложении к приказу расшифровка: с чего, кого и сколько будут резать. Так, на проектно-изыскательские работы запланировано 20 млрд, сэкономить планируется 4,5 млрд. Оптимизация сметной стоимости документации должна принести 20 млрд экономии из 400 запланированных. Будет сокращено количество работников газотранспортных дочерних предприятий (избыточные мощности выведут), автотранспортного блока, линейных управлений, сотрудников управлений по эксплуатации посёлков вахтовиков. Под оптимизацию попадут, в частности, сотрудники “Газпром переработки” и “Газпром комплектации”. Но скольких уволят и сколько сэкономят — неясно, всё по факту. Намечена и программа избавления от непрофильных активов Газпрома, но без конкретики.

Минфин потребовал от «Газпрома» отказаться от премий руководству ради газификации

Президент Владимир Путин на пресс-конференции пообещал к 2025 году завершить газификацию России на 90%. На сентябрьской встрече глава «Газпрома» Алексей Миллер называл более скромную цифру – он говорил о планах газифицировать 74,7% страны в ближайшую пятилетку. По собственным расчетам монополии, на это ей понадобится 526,1 млрд руб. Эксперты отмечали, что заявленных средств будет недостаточно, хотя и их у монополии нет. Пока она просит Минфин разрешить ей выпуск бессрочных облигаций на 120 млрд руб. для финансирования газификации. Но Минфин не намерен давать деньги монополии, пока она при плохих операционных результатах выплачивает топ-менеджерам премии на миллиарды рублей в год.

  • «Газпром» столкнулся с принципиальной позицией Минфин при попытке выпустить бессрочные облигации на 120 млрд руб. Правительство по сути отказало монополии в государственной поддержке займа при ее текущей финансовой политике. По данным VTimes, Минфин подготовил проект постановления правительства, в котором говорится, что «Газпром» не получит компенсацию процентов по кредитам от правительства, если не будут соблюдены два условия.
  • Прежде всего, Минфин требует, чтобы «Газпром» отказался от выплат премий руководству. Если монополия не может платить проценты по долговым облигациям, то ее дела идут плохо, а значит, никаких премий не может быть. Однако «Газпром» допустил в этом году премирование высшего руководства на 1,4 млрд руб. при убытках в 592 млрд руб. Минфин считает это неприемлемым и приводит в пример РЖД – железнодорожная монополия получила от государства поддержку бессрочного выпуска облигаций на 80 млрд руб. и отказалась от выплат премий правлению.
  • Также «Газпром» должен выплатить государству дополнительные дивиденды на сумму купона – это 7-7,5% от 526 млрд руб. То есть, Минфин планирует получить от монополии около 40 млрд руб. в виде дивидендов сверх того, что «Газпром» обязан заплатить государству. Для монополии это (как ни странно) большая сумма – в газификацию страны до этого вкладывалось не более 37 млрд руб. (при премиях в миллиарды рублей руководству).
  • В самой монополии подчеркивают – газификация в 2021-2025 годах будет социально ориентированной и 88% инвестиций в нее будут экономически неэффективными. Поэтому монополии крайне важна поддержка государства в виде вечных облигаций, которые формально не приведут к росту долговой нагрузки компании. Аналитики считают, что требование отказаться от бонусов руководству неприемлемо для «Газпрома». Но как тогда будет исполнен приказ Путина – вопрос.
Еще почитать --->  Могут ли приставы продать квартиру за долги

Однако такой план вряд ли устраивает президента, заметил в разговоре с URA.RU директор Фонда энергетического развития Сергей Пикин: «Путин еще в начале нулевых обозначил, что не допустит деления „Газпрома“, поскольку это базовая инфраструктура для развития страны».

Встреча Путина с Миллером проходила на фоне волны слухов о том, что топ-менеджер вскоре уйдет в отставку (в мае у него заканчивается контракт). В конце 2020 года «Коммерсант» сообщил, что повод для смены руководства — слабые финансовые показатели компании. После этого в медиа стали называться различные кандидаты на должность председателя правления «Газпрома», к примеру: глава компании «Сибур» Дмитрий Конов (по версии телеграм-канала The Moscow post — 49 тысяч подписчиков), глава «Газпром Инвеста» Вячеслав Тюрин (телеграм-канал «Brief@Незыгарь» — 90 тысяч подписчиков).

Северный поток-2» вымывает из Газпрома команду Миллера

Стратегически и репутационно «Газпром» после этого потерял все, потому что уступил украинскому «Нефтегазу» по всем позициям (по срокам контракта, по цене за транзит, по объемам прокачки и т. д. и т. п.). Более того, уже в январе этого года даже начал переплачивать за несостоявшийся транзит, потому что в контракте с Украиной записан новый принцип – «качай или плати». То вне зависимости от объемов прокачки платить нужно за те кубометры, о которых договорились. «Газпром» и переплатил почти вдвое.

Пока сам Миллер остается у руля «Газпрома», никакой ясности, разумеется, нет. Сам он, когда в прошлом году был уволен «главный казначей-инвестор» и руководитель департамента 621 по управлению корпоративными затратами Сироткин, в июне 2019 года сказал: «В целом изменения направлены на то, чтобы преодолеть инерционные препятствия в развитии компании. Перед нами стоит задача повысить прозрачность компании. Эти изменения не завершены, и мы их продолжим в самое ближайшее время». Хорошие, правильные слова были сказаны. Но «СП-2» все равно пролетел, а новые форс-мажорные траты «Газпрома» на его достройку будут исчисляться, скорее всего, миллиардами рублей и потерей времени и темпов.

«Мы предприняли такие шаги для увеличения прозрачности финансовой деятельности компании. Пока — на уровне розничных российских поставок газа, — сообщил «Известиям» источник, близкий к руководству «Газпрома». — При новой системе мы сможем контролировать поставки газа населению и собранные средства. К тому же транспортировщики газа смогут пользоваться услугами различных продавцов, что облегчит нашу деятельность в регионах».

НЕ СПРАВИЛСЯ:
Вчера же Миллер объявил о том, что своего поста лишился генеральный директор «Газкомплектимпекса» Владимир Левиев. Последний был назначен на эту должность год назад и считался ставленником заместителя руководителя администрации президента Игоря Сечина. При Вяхиреве через «Газкомплектимпекс» проходила лишь четверть закупок оборудования для «Газпрома», остальное «дочки» монополии покупали самостоятельно. Новое руководство «Газпрома» решило централизовать закупки, планируя, что через год-два через «Газкомплектимпекс» будет закупаться до 80% оборудования — на сумму более $3 млрд.

Строительство Южного потока в 2014 году упёрлось в Болгарию, отказавшуюся от сотрудничества с Россией после присоединения Крыма. Строительство Турецкого потока, частично использующего наземную инфраструктуру Южного потока, упёрлось в нежелании Турции строить бессмысленно мощный газопровод: Турция урезала запланированные мощности в 2 раза до 15,75 млрд кубометров газа по одной нитке для собственных нужды и до такого же объёма второй нитки — для нужд Европы. Но и они оказались не нужны: турецкие потребители зачастую предпочитают газ из Азербайджана или СПГ, привозимый со всего света. В итоге даже старый «Голубой поток» оказался недозагружен почти на треть. Что делать с новым «Турецким потоком» — не ясно. С европейской ниткой тоже ясности нет. Маленькая Сербия – пока что единственный потребитель с твёрдым контрактом. Но ей надо немногим более 2 млрд кубометров. Понадобится ли другим южноевропейским странам наш газ – большой вопрос. Строители Трансанатолийского газопровода из Азербайджана нас обогнали, начинаются работы по освоению крупнейшего газового месторождения Левиафан в Израиле плюс изобилие СПГ на любой вкус.

В руководстве Газпрома после того, как турки урезали мощность газопровода, начали в спешке искать альтернативы. Ею стали «Северный поток 2», поставляющий газ в Германию, и «Сила Сибири», поставляющая газ в Китай. Последняя должна была стать ещё и символом разворота России на восток. Увы, но и эти два направления терпят фиаско из-за управленческих ошибок. Прокладка «Северного потока 2» обошлась в Газпрому в 4,15 млрд евро за морскую часть и в 1,1 трлн рублей за создание наземной инфраструктуры. Для России это колоссальные деньги! Но реализовывать проект газовый монополист начал, не дождавшись разрешения от Дании на проведение работ в их территориальных водах (в итоге датчане раздумывали более года, задерживая стройку), и не имея собственных технологий. В результате из-за американских санкций, угрожавших швейцарской компании Allseas, строительство остановилось в 160 км от завершения.

Еще почитать --->  Вступление в имущественные права

Закон о газификации РФ на 2020-2021 год: кому проведут газ бесплатно; важные новости сегодня

Службы газораспределения будут проверять наличие права собственности при рассмотрении заявки. Например, такие данные указаны в выписке ЕГРН. Если вы живете в доме, но не являетесь ни собственником, ни арендатором, ваша заявка будет отклонена. Если дом еще не построен, будет проверяться наличие прав на земельный участок. Если же вы являетесь арендатором дома, к комплекту документов для газификации вам понадобится согласие собственника.

Обязательства по ранее выданным техусловиям также крайне важны. Например, если в ваш район только подведена сеть газораспределения, наверняка поступит множество заявок от владельцев домов. В этом случае специалисты ГРО будут смотреть, какие обязательства уже возникли в отношении собственников, обратившихся раньше вас.
Заблуждение № 2. Не верьте сайтам и «профи», которые говорят о взимании платы за выдачу техусловий. Этот документ выдается бесплатно при любом варианте разработки. Встречал в интернете и утверждение, что расходы за выдачу ТУ фактически включается в плату за подключение. Это тоже неправда. В Постановлении № 1314 четко сказано – платить за получение ТУ заявитель не должен.
Срок оформления и выдачи технических условий отдельно от договора составит не более 10 дней.

С «Силой Сибири» получилась ещё более нелепая ситуация. Стремление поскорее застолбить Китай, построив трубу за 450 млрд рублей и освоив дорогостоящее Чаяндинское месторождение, потребовавшее строительство Амурского газоперерабатывающего завода за 950 млрд рублей, привело к фатальным ошибкам. Из-за ошибок в геологоразведке и нарушений в разработке месторождения 20 скважин Чаяндинского месторождения не дают газ. В итоге заполнять «Силу Сибири» нечем. Разработка месторождения обошлась в 7 млрд рублей, и оно должно было принести в будущем 334 млрд рублей. Но этим планам не суждено сбыться из-за спешки и желания освоить побольше денег: у «Силы Сибири» была более дешёвая альтернатива – газопровод «Алтай», который мог быть в 5,5 раз дешевле. Зато компании-подрядчики «Стройгазмонтаж» у Аркадия Ротенберга и «Стройтранснефтегаз» у Геннадия Тимченко остались довольны после выполнения такого дорогостоящего проекта.

В руководстве Газпрома после того, как турки урезали мощность газопровода, начали в спешке искать альтернативы. Ею стали «Северный поток 2», поставляющий газ в Германию, и «Сила Сибири», поставляющая газ в Китай. Последняя должна была стать ещё и символом разворота России на восток. Увы, но и эти два направления терпят фиаско из-за управленческих ошибок. Прокладка «Северного потока 2» обошлась в Газпрому в 4,15 млрд евро за морскую часть и в 1,1 трлн рублей за создание наземной инфраструктуры. Для России это колоссальные деньги! Но реализовывать проект газовый монополист начал, не дождавшись разрешения от Дании на проведение работ в их территориальных водах (в итоге датчане раздумывали более года, задерживая стройку), и не имея собственных технологий. В результате из-за американских санкций, угрожавших швейцарской компании Allseas, строительство остановилось в 160 км от завершения.

«Изменения стратегии концерна не предвидится. Если будут замены, то, скорее всего, они пройдут внутри компании, без новых политических назначений. Я бы не стал преувеличивать значение этих отставок, хотя, конечно, для «Газпрома» с его консервативной кадровой политикой они достаточно важны», — заявил Белогорьев.

Директор Фонда энергетического развития Сергей Пикин считает, что это явно неслучайные отставки: два таких кадровых тяжеловеса одновременно не уходят. «Может быть, это какие-то серьезные изменения во всей управленческой команде концерна. Подобные отставки согласовываются только в Кремле», — отмечает эксперт.